昨天，下午17：16分，公司内部“厂务部群”
我:生管：大量的512单別的d155和d156中管未列印派工，品号分别为160141和160142等，请立即补救。
我:160011与以上类似，本品用量巨大，请尽快清查。
今天，2015年9月18日，公司“内部制造品质检讨群”，我在这里，彻底得罪了深圳分公司名义上的二号大人物管代老人家，更加不会有好果子吃，但我不怕。
一定要有人来坚持，才可能出成绩，指望别人是空，远远不如牺牲自己来行动，把握才大得多。
我:连亿来的铁管900351和900352两种，实际长度5米8，而bom设定的为6米／支的下料数，两不相符影响料账。
【以上三条微信，是我查核铁管账料相差过大，所找到的两大主要原因。】
管代:关於连亿来料铁管異常(採購单6米，实為5.8米)，影响下料后之料帳……j**真的是在乱搞：
1.物管入帳时，未确认规格(此批是8/26入，且从2015、4月起)……不知不觉。
2.採購考虑成本变更规格，未有書面资料知会研发变更(不符合設变程序)……先斬后奏。
3.品保驗貨时只根据送貨单，标准書依据採購单……后續驗货须至物管确认採購单，规格不对依据不良品流程及獎懲办法，希望各单位在處理各自工作，要懂得尊重其他单位。
【品保下午开出异常单，责任单位采购、物管。没有品保，管代出面斥责我们中心不说，还指使品保诬陷和推
第181想 把坏事变成好事的管理(1/6)