一种3q育人模式，3q是指iq、eq、tq，其中iq指智力商数，是表示人的智力高低的数量指标，集中体现在人的思维能力方面。”
“eq指情绪商数，是表示人的情绪管理能力高低的数量指标；tq是指团队商数，是表示人的团队运作能力的数量指标。”
“3q育人模式中，也有着不同的划分，3q+学习能力+沟通能力为基层员工，；3q+应变能力+责任心为基层管理者；3q+协调能力+执行力为中层管理者；3q+远见卓识+文化塑造才为高层管理者。”
望着听着有点迷糊的陈雅芝，叶萧没后气的弹了弹后者的小脑袋，然后再次开口道:
“作为一个合格的领导者，那是要懂得领导的用人艺术的，而一位合格的领导者，应该做到知人、用人、育人。”
“雅芝，你要记住一点，不要单凭文凭去判断一个人，因为文凭不等于水平，职称不等于称职，学历也不等于能力。”
随着叶萧此话一出，陈雅芝顿时就瞪大了眼睛，一脸不可思议的看向叶萧，此时她才发现，面前这个甚至比自己还要小几岁的年轻boss原来才是一个真正的人才啊！
叶萧这句话给她色触动很大，越是品味，她就越觉得非常的有深意。
见陈雅芝终于听了进去，叶萧也是微微的一笑，揉了揉陈雅芝的秀发，叶萧再一次的开口道:
“在用人中，要做到人尽其才，物尽其用！而最重要的还是育人！”
“若是这育人育不好的话，那就算他们再有才，那也只不过是一只只白眼狼而已，就像之前的那些家伙，只会成为公司的蛀虫
第102章 领导的艺术!(2/5)