的物品和服务的基础配置告诉用户，用户则在世界邦推出的旅行商城（TravelMall）中自行决定是否购买。
在旅行商城的支付模式上，世界邦借鑑了支付宝的成功经验：旅行结束再付款。与曾经到过某地再把经验在网上分享的普通游客不同，要成為一名正式的世界邦旅游达人，需经过审核与测评。
而且，这种模式试图把行程订製结构化和批量化。在世界邦提供的行程数据库裡，交通、住宿、景点等都以模块的形式出现，可以进行快速的搭配和智能组合。
「新的模式更加强调服务，而非资讯提供，」张平合指出。欧美国家的旅客习惯向熟人查询旅游经验，但在目前大规模出国旅游仍是个新鲜事物的中国，旅游经验往往在网上的陌生人之间流通。
万婷婷认為，「订製化往往被曲解了，很多人以為私人订製的旅行面对的一定是出手慷慨的一群，但事实上游客都希望自己付钞的，都物超所值。」
面对出国旅游的热潮，资本市场正兴致勃勃。2013年，包括世界邦和穷游网在内超过30家网上旅游企业，获得天使投资或追投。
根据艾瑞网发佈的《在线旅游趋势解读》，预计到2015年，有关度假的网上业务规模有望达到1000亿元，行业渗透率為26.4％。中国出国旅游行业正在迎来一轮来势汹汹的改变。手机用户请浏览阅读，更优质的阅读体验。