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第九百零四章 集团化战略 2/18
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夏航运集团】,不过是揭开欧阳朔为王朝规划的集团化运营战略的序幕,接下来还有大量的类似集团设立,以提升效率。

    纺织业中,以织布机的问世以及正在推行的种桑养蚕为契机,跟纺织业协会合作,共同【华夏纺织集团】,进一步整合产业链上下游。

    如此一来,既能宏观调配各郡县纺织业布局,又能消除正在崛起的巨鳄。

    织布机的推广固然可以改造整个纺织业,大副提升效率,扩充产能;但也容易造成地方衙门一窝蜂地上,造成资源冗余,产能过剩。

    有一个由朝廷掌管的纺织集团统一调配,很大程度上就能规避此风险。

    再有就是预防一些地方士绅大肆拓荒,形成所谓的养蚕织布大户,进而成为地方豪强,对地方衙门的治理形成掣肘。

    设立纺织集团,就是在一定程度上断了这种豪强的生存土壤。

    眼下王朝新立,豪强尚未成型,正是下手的最好时机。等豪强渐渐成型,再要根治就非常困难,欧阳朔都把控不住。

    建筑业中,欧阳朔准备剥离各级建设司的建造职能,设立【华夏建工集团】,承揽王朝工程设计、建设以及施工等一系列工作。

    为地方衙门“减负”,是欧阳朔接下来一段时间的目标。

    建设司既是建筑市场的监督者,又是建筑工程的参与者,相当于既当裁判,又当运动员,如此就非常容易滋生建筑贪腐。

    张廷玉已经跟欧阳朔汇报过,各级建设司是贪腐重灾区。

    设立【华夏建工集团】,将建设与监督的职能分离,就能在一定程度上杜绝此类贪腐。当然,想要

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