之所以会这样，和日本人本身的“务实”情节有关，他们这些人，更喜欢能够看得到摸得着的实在感。而不是代工这种显得有些虚无缥缈的制度。
全日本的所有企业，几乎都是这样，上到叱咤风云，全世界投资建厂，崭露头角的汽车巨头，下到几个人的街边工厂。他们都喜欢这样的生活。哪怕是代工更有效率，更节省资金，有着各种各样的好处，他们还是不愿意这么干。
林彦虽说以前是一个完完全全没有接触过商业运营的攻城狮。但是，那个年代，回来企业培训的人多如牛毛。这些人不管是真的本身有本事，还是利用了裙带关系，反正讲课是一波又一波，就算是不想去，也不能不去，因为，人太少了讲课的人岂不是很没面子。
林彦在上这样一节课的时候。就有一个老师，讲到了这样的一个东西。日本企业有三个制胜法宝，“终身雇佣制”，“年功序列”。“企业工会”。前两个保证了公司员工的稳定性，每一个大企业的员工，都像是中国国内的国企员工一样，不管干的是好是坏，每年依旧会按时涨工资。
而一个犯了错误的“失败者”。企业也不会开出，一般会派遣他去管理文档室，或者是去扫厕所。虽然工作变了，但是工资却没有变。
当然，这种制度，确定了稳定这个基调之后，也有着它特有的问题，就是缺乏活力。基本上没有同行业跳槽的可能，这在日本的战后，经济复苏的时期。是一件好事情。但是，到了八十年代，就有点不合时宜了。
因为，这样的制度优点明确的时候，弊病也有很多，那就是企业员工的视野，局限在了他工作的这家企业之中。有可
第十八章 慵懒的等待(4/7)