备人才培养一到两年，然后外放。
听到李文秀没怎么考虑就松了口，黄小波自然是满心欢喜。
“成，我都听你的！”
李文秀见他没有反对，就直接开了口。
“我是这么想的，既然你要加盟，加盟费的问题可以先不考虑，其他的条件不变，但是要求就是，你必须在我的店里做至少一年的业务员。
在这期间，你拿的是普通员工的工资，但是做的事情可能比他们要多很多，期满一年之后，我可以派你到外面去做店长，至于能不能拿到店里的股份，那就看你自己的能力。
至于可信不可信，你不用担心，一旦你跟我签了合同，那就具有法律效力。”
李文秀现在说的这个主意其实也就是类似于管培生的办法，先招一部分有潜力的人进来，通过1-2年的管培生历练，既可以培养员工的归属感，也可以在最短的时间内让他成长为一个合格的店长。
格子铺现在处于一个高速的发展时期，李文秀的确也没有太多的选择。
大规模的招聘人才，在公司的管理模式还没有定型之前，李文秀并不打算这么做。
但是扩张的步子也不能慢。
所以不管是什么方式，李文秀都可以接受。
黄小波的为人和能力他是清楚的，虽然文化水平不高。
但是谁又敢打包票，文化水平高就一定能经营好一家企业，在98年，国内的大学生还是不多的，跟后世那种大学生多如狗，研究生遍地走的年代。
能力无疑比学历更重要。
李文秀两世为人的经历，自然比一般
134 朝前看(4/5)