安排在这两个基层单位做管理人员。
这些人包括营业部的内勤主任、人事经理、后勤经理、复核会计和城区办事处的外勤经理、后勤经理、复核会计等，他们的基本工资定位很高，根据不同的职务，是普通员工的一点五至两倍。
这些身处近水楼台上的人，即使他们业绩不佳，没有业绩提成，只拿基本工资，也比那些业绩处于中下游的普通员工的收入高出一大截。
营业部人事经理小张，是朱建怀在沙河屯信用社工作期间一位同事的女儿，四年前从一所大学的计算机专业毕业，学历为专科，毕业那年通过考试和她父亲与朱建怀的关系，顺利进入滨海信用社。
按招聘规定，小张应该被分派到农村乡镇办事处，说来也巧，这小张与朱建怀的一个旧时相识长得有几分相像，这个人便是他多年前在“泰峰大酒店”认识的那个叫宋佳琳的服务员，十几年过去了，朱建怀对她的模样还有印象。
小张在营业部干了一年柜员，第二年就被抽到办公室做综合管理，去年被提为营业部人事经理。
小张的老家在农村，虽然她父亲是信用社的老职员，但一直住在农村的老家，小张在城里几乎没有什么社会人脉----朱建怀除外，基本揽储对她来说就是一项不可能完成的任务。
激励政策实施的第一年，她基本没有业绩。第二年实施新政，所有员工都有基本揽储任务，中高层管理人员也不例外。小张费了九牛二虎之力，年终也没能完成任务。
按规定她只能拿到百分之九十的基本工资，绩效提成一分也没有。就是这样一名基层管理人员，在没有绩效提成的情况下，她
第五十八章 再出新招(2/5)