则说明群众基础太差，就顺势让群众力量来纠正党委决策。
城关镇这一套决策机制是由宋鸿礼亲自制订的，顺应了潮流，符合组织部门用人选人规则，又始终把握了行动主动权，很有些水平。
这一套办法有一个前提，就是宋鸿礼本人权威足够，能够与绝大多数班子成员达成一致。如果遇到一山不容二虎的情况下，这个办法就未必管用。当然，也有同志对这一套办法有争议，提出凭什么领导A票权重就要高一些。宋鸿礼在会上明确回答过这种观念：“领导就是领导，权重高一些天经地义，否则谁愿意当领导，你不服，有本事你也当领导。”
给宋鸿礼沟通后，王桥回到办公室，财政所长赵梅早就等在办公室。
与赵海聊完。紧接着社会事务办的同志又过来汇报工作。
汇报工作的人一个接着一个，转眼就到了五点钟，王桥颇有耐心地听着部下们汇报，并不时发问。听汇报与调研都是了解情况的一种办法。同等重要，在一次次听汇报的过程中，也是逐步深入了解工作的一个过程。
城关镇是管着主要城市人口的大镇，真要管事，事情多得让人头昏脑涨。一个人永远干不完所有事，所以必须要善于当好一个组织者和决策者，听汇报也是决策和组织重要前提。
到了接近下班时间，当郭达要进来时，王桥站起来伸了个懒腰，道：“你就不要来凑热闹了，明天联系一个村，我们到村里走一走。”
郭达道：“王镇想到那个村？”
王桥来到城关镇以后，几乎所有的村都去过一遍，只是有的村没有吃饭。有的村吃了饭，他想起青桥村江老坎的
第三百四十五章决策与控制(4/7)