多管理经验。但眼光还是有的。
如果金允浩定位准确，微信的确会具有很强的竞争力。
但是这里还存在其它问题。
公司第三大股东金俊河举手提问道：“听完老大你的解释，我个人比较认同微信这个差异化竞争力，但是这种差异化不存在门槛，很容易被模仿。
也许一开始它会让人感觉眼前一亮，迅速吸引一批用户。但竞争对手反应过来并在短时间内也开发出类似的表情图案，到那时微信就会失去竞争力。
失去了竞争力，微信又要如何生存？
也许它会保留一部分用户，但却不足以撼动NateOn的王者地位。”
其他人齐齐看向金允浩，等待新的解答。
他们的心态从一开始的完全质疑到此刻的将信将疑。
最后能否转变为信任。就看金允浩如何解答这个问题了。
金允浩嘴畔浮现笑容，从容不迫道：“类似的问题我早有考虑。
区别与传统产品，微信是新生电子产品，更新换代很快。
往往一个电子产品从问世到成熟要经过很多次版本升级。
微信第一版的竞争力是表情图案差异化。
当它打开市场。迅速吸引第一批用户后，我们会立即推出第二个版本。
第二版微信的竞争力是‘附近人搜索定位’，这是一项很强大的竞争力。
相关内容我已经交代给开发部，他们已经开始着手开发下一个版本了。”
如果公司有了好的想法和设计，往往会拆分开陆续推出，不断给用户创新的感觉。最后达到
五百九十四章 公司会议(3/7)