?a?n?s书h?u·comwish包装、宣传的很漂亮，但是，实际wish在facebook上被骂的非常惨，效率差、专业性差，除手表、衣服、鞋子等时尚类产品和3c产品，其它类目的产品很少。而且，为了把规模做大，wish实行“你不满我就退款”的策略，无条件退款，不管有理没理，只要下单，赔本也干！
当然，wish这种一心追求把规模做大的做法是对是错，朴志勋的团队也无法确定。但是，感觉可以和其一争高低，所以就有了shopee的全球规划最初，有部分人员建议一心只做亚洲市场。
但是，wish也尤其优势，战略上藐视敌人，战术上要重视敌人书读得多，终归是有好处的，朴志勋将中国历史从春秋时代一直读到建国后，汲取了很多知识、也学到很多东西。
shopee先从东南亚起步，稳定之后，有了经验，便迅速铺开全球市场。
但是，这对shopee团队的考验非常大！
技术储备、人才储备，早已就绪，暂时问题不大，也不需要朴志勋操心。他需要操心的，是shopee的发展战略。
一家电商平台要想做大，往往需要一个契机，比如某个大成功的活动、或者某类引爆潮流的商品等。
这方面，朴志勋早就有了一个腹案是他自己的！
外界对他旗下公司的宣传团队评价很高，不管n.e.w，还是手游、亦或是其它产业。这些，都是由他一手打造而成，只不过他“隐藏”的很好，在外界名声不显。
不过，时机还不成熟，至少需要shopee在全球市场铺开后，预计
第一千三百零四章 规划(2/5)