这样，人们看到之后，就会不由自主的得出一种‘因为这个人勇于和官员们抗争，获得了好装备，所以才有战斗力’的印象。
到了之后，人们发现这事是C做的，而不是D做的时候，不但不会反感，反而会产生更深的印象---当然，在细节方面要做的足够准确。只要细节准确，在关键部分越是说错，越能让看到资料的人牢记住它。
第三种方法，把偶然的个例当成全部
譬如某人，E，在场景里建立了功勋，获得了几件装备。然后团队把该装备分配给了更适合这装备属性的队友。
然后，E在格斗竞赛中遇到了很强的敌人，反省的时候想到了这点，于是在总结自己失败的原因时说了出来。
这很正常吧。但是看到之后，大多数人都会联想到自己被团队拿走的装备（顺便忽略掉团队给自己装备的事情）
还有很多其它的技巧。在积累了一定的宣传后，就可以在契约者中整体散播出不满的情绪---对官员们、对团队的分配方式、对目前状况的不满。
所有这些，团长应该是懂的。自己那些部下，应该是不懂的。看他们写的稿件，像小孩子在蹒跚走路。
这也不是太坏。张伟没有教导他们的意思，没有帮助他们改进的意思。
对于王洛来说，达到目的就可以。但是对张伟来说，那不够。作为一个累经失败，一
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度处于绝望边缘的人来说，张伟尽管平时表现的很沉稳镇定，但在内心深处，他能感受到队友们对自己的蔑视。
这
第二百零六节 才能x的x证明(2/4)