报，无果，仍然没有物料供应到现场，有没有人管呀！
——这都是为了执行异常单的改善对策所引起的。在事务局的会议上，已经决定好由我去写原因分析和改善对策并主导落实，由钟课长去写外联函交给托外通知厂商。结果是我这边已经在落实执行了，钟课长那边的外联函还没有写。等我第三天主动挤休息时间补写出来，已经晚了。
——我这些天没有开微信，对这些状况一无所知，又在全力以赴执行厂长的指派清理积压五年以来的成品呆料，对物管的事务完全放手，这才造成这样的局面。
那些成品呆料，种类繁杂，信息唛头不全，欧亚美数十个国家的都有，都是各种错误造成的，没有谁解决好过，有能力处理的，全公司也不会超过两人，而且只能独自一个人没有打扰才有可能做得好。也不知道是不是怕我专权影响到钟课长的接管，要故意把我调开，我接到的是死命令。
☆三兄弟受重用，是巨大的假象！分而治之，我们都在必杀之列！不要有一丝幻想，不要对仁慈有半点指望！情况的严重超过了我们的想象！是坐而待忘，还是各凭本事，都不会有好结局！
☆尊敬的各协力厂商各供应商：
为了减轻我司在6月底进行年中大盘点的负担，为了规范今后来料定容定量之管理，在此，我司特别将以前的定容定量标准，根据近年来运作的实际状况，作了修改更新，现在正式发函，附上最新的定容定量表（详见附表一、附表二），一一书面通知到位。
要求从通知到位后的下一次交货起，我司物管课对来料数量的验收，将严格遵照新的定容定量标准执行，要求所有
第164想 情况的严重(3/4)