风平浪静，没有吵没有闹，就极少人知道。上司也不晓得在坐享其成，长期下去，大条的上级还以为此人没有突出的表现，碌碌视之！
别人还以为他处理的事情很容易，以为他的工作并不重要，以为有他不多无他不少，以为任何人都干得了。只有等到失去他之后，再多人也弥补不了他的作用，时间越久，问题越来越多越来越大越来越处理不下，才会有个别后知后觉的人想起他，原来他是那么有才华！
这样的人才，岂能等闲视之！相逢一个是缘，错失一个是命。有了却不珍惜，弃之若蔽履——又是什么？是不是春下的一双虫子？
不说了。
事在人为嘛，人为因素，始终是物料掌控中产生“黑洞”的重要魁手。力所不及是其一，态度不端是其一，行为草率是其一，无知或说知之过少是其一，无心之过是其一，责任不明甚至脱节是其一。
oq3.调账因素：都在说料账第一，当两者不合发生战争了，打得两败俱伤没有一个赢的，到底是料第一呢还是账第一？谁错得更多谁该为战争费用买单？有没有谁在深思在研究这个问题？一般来说，料没有能动性本身是没有错的，错在对料的计量和统计——从这个层面上来看，调账因素，也是人为因素的一个分支。
o黑洞出现了，账的运作就值得深究了。
o我观历年以来料账之中所形成的种种“黑洞”，草率调账，可谓是第一祸首！
o说到草率，料账不一时，随意调账、擅改入库单或发料单、滥用修改单身甚至增减单别的权力，不计后果的严重性，还粘然自以为“聪明”、“机智”、“灵活”，不时在内
第163想 掌心黑洞(2/6)