着手了。谢谢事务局的提点！
本单的改善，先按照一一对应的方案执行，已经再次要求下去。
关于c150704异常单的微信说明，已照ccc的要求转发给了**j，越来越明白了该怎么作，越来越感觉时间紧迫！
盘点结束了。也预示着我在物管地位的结局，到此为止。再无私的人，不合群又不合时宜的，都不长久。
但是，但是，新的主管，为何还不来？知道我在想你吗？为我顶缸的人！
半夜回公司的微信往往回到没电！
现在的生管，之所以会出现那么多的问题，一个又一个的流程走不通，一堆又一堆的虚账堆积着，耳部没有人派工，中管没有入库，珠碗改不不振动后半年没有顺畅等等，就是在我离开之后，没有一个人能够在制令一开始的时候就把路铺平顺；没有谁再有那个眼光一接触到新制令就能审查出其中的缺失；没有人去维护与设定不一致的个案；只顾把货出出去，没有去解决物料替用的问题。
比如414耳部，设定用料是2.0x120的铁板，因为量不是很大，采购不去买，生管往往安排用2.0x126甚至是2.0x139的铁板，却不修正派工制令的单身，造成2.0x120的负库存，2.0x126和2.0x139的实物都比账面少！
当然物管是能够管制的！
不是那种我不发料！不是那么多我就不多发！照单发给你了，能不能做出需要的量就不是我物管的事！
本来是这样的。若真能这样物管就简单了。
问题是物管一管死，物料流动不了，货出不出去
第160想 他们会更想我的(3/4)