出28天才成为正式工的，其劳动熟练度还高出一截，也是一种无形的增值。
至于为什么不选16日进厂多省出5000元呢？新经理说:凡事留一线，彼此好相见。过恶事不能做绝了！
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一周之后，新经理有一宗秘卷上呈：职已联系好车位培训公司，协议好其为我司送来500名普通熟手车工，其培养出的另500名更高级的熟手车工给我们的最大对手兴隆公司。
五个月后，兴隆公司的这500名车工必居要位，到时这500精华车工就会零散离职来我司就职，呈请破例上升其一级待遇，且免去试用期。
而来我司之500名普通熟手车工，是备用为交换之用的，则请区别对待，除非有特别优异的个别能涌现出来，其余则不予重用，令其仅仅从事简单操作，不能接触到关键核心技术。
当兴隆公司的精英纷纷来投时，我司相应分批炒掉其中之人，被炒之人必首先举兴隆，有他们的相应补充，则兴隆不会察觉到精精英大量流失。
这是两份不同的名单，请档案室绝密管理。
——这就是培训公司为a公司送去500名熟手，为b公司输送500名高手，半年后再转嫁给a公司，b公司等于是送给了a公司一支劳动大军，还将b公司的技术也带走了。
——中间为托的培训公司明面上给b公司更好的员工，多收取50000元；实际上最大的得益者是a公司，又多收70000万元。
半年后，新经理升任人事部总监，他就是我们集团现在的总裁大人！