补精益髓液的广告力度。
经历了94年的积蓄和储备，华民保健品公司终于在95年一开始就向昌江省周边省份露出了獠牙，按照陆志华的观念。既然要广告为王，那么就要把广告做到极致，从95年三月开始，每个月将营业额的百分之二十拿出来作为广告宣传费用。扣除了营销费用之外，这种几乎是完全牺牲了企业利润的广告方式看上去更像是孤注一掷，但是却在这个时代起到了无与伦比的效果。
宣传攻势首先在豫、皖、苏三省取得突破，仅仅是半年后的九月豫苏两省的销售额就已经超越昌江省这个华民公司的大本营，到了十一月。苏省的销量更是稳稳占据了补精益髓液在全国各省的头把交椅，豫省紧随其后，而昌江由于消费能力所限迅速下降到了第四位，甚至还排在了浙省之后。
华民公司的生产基地也迅速跟进，在苏、皖、豫等省都建成了生产基地，确保产能跟上，这也会的华民向周边市场拓展的力度更大。
华民公司去年销售收入实现了1.5个亿，今年的销售收入目标原本确定为5个亿，但是在看到广告效应呈现爆发式增长之后，销售目标便一路调高。从5个亿变成8个亿，最后确定为12个亿，这是陆志华在10月份给陆为民通电话时谈到的，在10月，华民生物的销售收入估计就要突破12亿，全年突破15亿应该问题不大。
陆为民给陆志华建议中的广告策略被陆志华用到了极致，而这个战略也的确在国民对广告免疫力尚不足的情况下取得了前所未有的辉煌成就，陆志华的几个创业伙伴都对陆志华这种疯狂的战略佩服得五体投地。
这大半年陆为民基本上都
第八卷 寥廓江天万里霜 第九十七节 狡兔三窟(2/6)