考验。
能做到这两条就殊为不易了。但是方国纲确认为一个优秀的领导干部，仅仅有这两条还不够，还要一条，会做事儿。
会做事儿的含义很丰富。它和能做事儿的含义大不一样。
能做事儿只是指你这个人的能力素质，而会做事儿的要求水准要比能做事儿太高了几个层次。
会做事儿的隐藏含义包含了你首先要会审时度势，查明形势，某个时候某个环境下，是不是最适合做某件事情某项工作的最佳时机。这是第一；然后才是你如何来最大限度运用各方资源，动员各方力量，以最高效的方式做到成果最大化，同时要最大限度的化解可能带来的不利影响，简而言之，要善于造势，善于最小代价换取最大的成绩。
当然现实工作中，要做到十全十美不可能，但是秉承这个主旨思想，并能够在工作中体现出来。这才是工作艺术和领导艺术，那种不计后果的蛮干硬干，或者因为前怕狼后怕虎而退缩，遇难而止，都不是一个优秀领导干部的表现。
陆为民是少见的同时兼具这三方面特质的干部，这是方国纲的看法。
对于这一类人，方国纲素来奉行的都是交好政策，像这一类人，如果再有一些人脉渊源，可以说他要上你是挡不住的。而陆为民恰恰就是其中之一。
方国纲也没有必要去挡别人路，他的心胸还不至于那样狭窄，相反如果能够适时的予以助力一把，还会收获对方的友谊。友谊这个词儿到现在方国纲才认为陆为民算是用得起了。
“行了，为民，你就别在我面前装神弄鬼了，宋州还是宋州，山也还是那座山，水也还是那道水。有变
第十六卷 横刀立马 第三十九节 运作(2/6)