一下多特的球迷大巴——总有一批死忠球迷会随着球队远征客场，给俱乐部的品牌效应打了活广告。
除此之外，在各项赛事中的餐饮服务和接待来客（外国）方面，俱乐部也进账982万欧元。而在订票费用（预付款）等方面，俱乐部的收入为677万欧元（这个数字是与之前的门票进账分开计算的）。在运作收益（OperatingIncome）方面，拜球队中各国国脚云集（德国国脚
+波兰帮）所赐，这一方面的收入增长到了763万欧元。
这一数字是指德勤统计中的“Matchday”部分，仅来自于门票收入（季票和每场售票），其中，德甲联赛主场收入为2450万欧元，欧冠联赛主场收入为436万欧元，德国杯主场收入为189万欧元。
在德勤统计排行中，这一项多特蒙德位列第14位，比起沙尔克04的4310万欧元都要少不少，更不用说拜仁惊人的8540万欧元了，而排名第一的皇马的1.262亿欧元更是多特蒙德的4倍……
平均每个主场，多特的门票收入可以达到144-145万欧元。
相比于05/06财年，比赛日收入的数字已经几乎翻了一番。那时算上友谊赛，这个数字也只有1719万欧元。而在09/10财年时，德甲主场门票收入要占到比赛日收入的93%，因为那个赛季多特没有欧战，在德国杯中也早早出局。
在转播收入方面，多特蒙德2011/12财年的进账几乎是前一赛季的一倍，其中，46%来自德甲联赛的转播费（2790万欧元），42%来自欧冠联赛的转播费（2536万欧元），
第一百三十九章 多特蒙德的经济状况(3/4)