们拿着户籍贴,到银行柜台前交了钱,然后拿到一本股金证书,并且在他们的户籍贴上盖上已购水电债券字样,限制他们再次购买。
从上海开始,一个个城市过去,全都引起了抢购。
接着通过农会系统,在农村发售,因为没有抢购效应,农村的销售就差强人意了。
最后在城市里销售了180亿,在人口更多的农村,反而只销售了50亿,跟最初的预计相差很大,其中认购最好的是四川人,因为水电就在他们家门口建设,他们看得见摸得着,而且有一种支持建设的心态,就好像当年建川汉铁路的时候,四川一两、二两筹资的热情。
通过将水电、运河等可以盈利的项目向全民发售,收拢了大量的资金,通货膨胀基本上不用担心了,至于财政赤字的问题,那就更不用担心了,政府是用赤字投资,而不是用赤字消费,投资是实实在在的创造,钱花出去了,东西却在,还债非常简单,卖了这些资产就可以了,甚至资产增值远比投入要高的过,毕竟政府能做的项目,都是带有垄断色彩的项目,本身就是很好的保值资产。
当然政府的绝大部分项目,其实是不盈利的,也就不能推向市场,比如规模比西南水电更大的全国城市改造项目,给各大城市修建、扩建基础设施就不能盈利,公路甚至还能设卡收费,下水道总不能收费吧。
36年开始私人投资终于开始复苏,经过整整五年的萧条,在疯狂的政府投资推动下,经济终于走出了冰点,私人投资重新增长说明了两个问题,第一资本家对经济恢复了信心,第二老百姓有钱消费了。
当然还有一个重要的原因,苏俄的大规模订
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