技术总监手下的人，可不仅仅有程序员，也有那些提产品需求的人，提规划的人，这些人就是程序策划。很多打游戏的人，通关爆机之后，经常会看到片尾曲拉出来一串“制作组鸣谢”的名单，那里面“程序”和“策划”就是分开的。
策划的人，要懂一点程序，这样他们才能知道“提出一个什么样的需求，程序员才是做得到的”，否则，如果只懂需求，不懂程序，就往往会提出天马行空、没什么可行性的需求。
比如，随便拉一个小白，都知道给谷歌提出“你们应该要发展新一代的人工智能型机器人”、“你们应该花钱开发无人车、虚拟现实”这种不着边际的需求。可是这种需求，对于企业的发展没有丝毫指导性和帮助，没有操作性。
同时，策划的人，也不能只懂程序，他还要充分了解程序将来所要服务的客户想要的东西，基于市场导向提出需求。策划的核心，就是在“公司的技术实力能够提供的东西”和“客户想要的东西”之间，寻求一个利益最大化的平衡点。
但是，周立新看了一遍他手下如今划拨过来的团队，这一块实在不能算做得好。原因，就是如同他刚才自言自语感叹的那样：
马风派了一些原先做手机、电子产品电商的策划人员，来规划怎么在网上卖衣服饰品。
这些策划人员，都不懂如何服务那些需要模糊检索、非标准化产品的客户。
说得更透彻一些，淘宝网上原先的策划人员，不够懂女人。
他们懂的，都是“我需要买什么东西，然后直接了几行需求：
第一，要懂女人。
第二，要懂搜索。
第二十九章 周立新的野望(2/4)