都能做成“付费用户数千万”的成功产品。
模子本身，不重要。
lala云音乐值钱的是其在海外的用户量，以及技术架构、数据基础，而lala的牌子如今还不响亮，所以顾莫杰很直白地就把“lala云音乐”这个招牌给换了，换成“初音云音乐”。把lala的核心统统搜刮一净，然后和初音本身运营了多年的离线播放器、初音影音充分整合，新鲜出炉。
这个活儿只占用了顾莫杰几天时间，历史转眼进入了2008年11月。正在他准备理清下一幢工作的时候，一个突发事件打断了他的部署。
2008年，注定是多事的一年。美国那边的金融危机，所带来的连锁反应，注定是不会消停的。
就在这几天，东亚各主要经济体的首脑，包括中日等国，纷纷出来了连锁的应急对策。
这些对策打破了顾莫杰和其他初音集团高层对经济导向走势的预估，初音方面只能再组织一场紧急会议讨论，讨论部署调整。
费莉萝因为正在忙，就没有来凑热闹。讨论只在顾莫杰、陆文君、叶维伦和古勇将之间进行。
会议场所，依然是黄龙时代广场顶楼的会议室。
这阵子光准备会议材料就准备到头大的叶敏茹，只能再次扮演给大佬们理清形势、扫盲时政要点的工作。拿着一大堆政府文件、市场资料，在那里讲解：
“自从9月份美国爆发金融危机、小布什政府宣布7000亿美元救市计划后，全球明显出现了热钱向美国短暂回流的趋势，欧洲、日本等经济体马上出现了资金紧缩的问题。
尤其是日本，因
第九十一章 布局四万亿(3/8)