其实九成以上的淘宝店主都因为同质化竞争而挣扎在生死线上。
小马，和七点的陈天乔是怎么富起来的不是靠让每个写手和内容提供者都赚到钱，而是树立几个年入百万、年入千万的大神神话，然后让一百万扑街看着神话拿比低保还低的钱。
证交所是怎么年入万亿的不是让股民们赚到钱，而是让股民们看到几个妖股暴富的传媒案例，然后等一亿肉鸡肥羊进来割肉。
如今这个时代，如果一家公司所有需要的东西，都是靠自己的员工制造出来的，那么这家企业必定灭亡。如果一家公司可以一个员工都没有，让所有一切供应链上游的东西都由供应商提供给你，那它必胜。
丰田可以玩原料零库存，因为它的平台够大之后，有无数供应商要跪舔它，再苛刻的供货条件也不得不接受，于是丰田就不存在库存和滞压风险了，可以百分百玩它的精益生产方式。
所以，在为老马赚钱的人里面，只有不足1是阿狸的员工，剩下的百万店主都是阿狸的供应商。为小马和陈天乔赚钱的人里面，只有不足万分之一是藤讯和盛大的员工，剩下的百万扑街都是供应商。股民，赌徒，iphone的合作软件开发商统统都是供应商。
雇了员工，亏的时候都不能随时解雇，还要交保险，多亏供应商呢百万扑街死再多都有源源不断可以割草的备胎，谁让他们没有核心竞争力呢。
我们初音集团，在这方面做得还远远不够呀目前为止，我们仅有两处做到了这种模式。
第一处就是初音视频，咱靠内容原创供应商制，让所有内容都靠up主广告费分享计划来提供，而我们自己一毛
第一章 巨头生存法则(5/6)